開年以來,大唐惠州熱電有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。
新年伊始,該公司錨定年度目標(biāo),超前謀劃、精細(xì)部署,精準(zhǔn)研判市場走勢,優(yōu)化交易策略與電量結(jié)構(gòu),全力爭取發(fā)電量;強(qiáng)化集控調(diào)度樞紐作用,深挖節(jié)能降耗潛力,通過優(yōu)化循環(huán)水運(yùn)行方式、動(dòng)態(tài)調(diào)整暖通系統(tǒng)運(yùn)行策略,持續(xù)提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;聚焦提質(zhì)增效,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)流程優(yōu)化,APS準(zhǔn)備階段、汽機(jī)并網(wǎng)程控、熱態(tài)啟動(dòng)輔汽投運(yùn)等時(shí)間進(jìn)一步縮短,機(jī)組啟停效率與自動(dòng)化水平大幅提升,降低了操作風(fēng)險(xiǎn)與能耗,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行與人員減負(fù)增效提供堅(jiān)實(shí)支撐;健全“視頻監(jiān)控責(zé)任區(qū)”長效管理機(jī)制,依托視頻監(jiān)控全覆蓋優(yōu)勢,科學(xué)劃分各級人員監(jiān)控責(zé)任區(qū)域,明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每日開展責(zé)任區(qū)視頻巡檢;針對重大操作、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),組織各級人員實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)跟蹤,推動(dòng)現(xiàn)場安全監(jiān)管從靜態(tài)檢查向動(dòng)態(tài)防控轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升安全監(jiān)管穿透力與應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效性。